首页

嗨,欢迎来到品牌网

全国服务热线:

品牌商入口
关注:  

扫一扫关注品牌网

骆驼皮具找一个好的商业模式

2016-05-21   16:06:37

作者:lesor

骆驼皮具
骆驼皮具找一个好的商业模式导读:

每一个伟大的企业一定都有一套独特而优秀的商业模式,也正是这样的商业模式,让它们在行业的竞争中独占鳌头。投机只能带来短期的利润,不能建立起真正的事业。骆王皮具非常明白这个道理,不能只靠一个点子和几个机会赚钱,优秀的企业是需要打造一套系统来持续不断地赚取利润。

每一个伟大的企业一定都有一套独特而优秀的商业模式,也正是这样的商业模式,让它们在行业的竞争中独占鳌头。投机只能带来短期的利润,不能建立起真正的事业。骆王皮具非常明白这个道理,不能只靠一个点子和几个机会赚钱,优秀的企业是需要打造一套系统来持续不断地赚取利润。

骆王皮具是靠创新,完善企业的商业模式,标准化经营方式,打造企业的制度和文化,培养发掘人才,多元化经营,赢得现在的成就。市场不是僵化不变的,而是由人创造与推动的。任何一个企业要做大做强,就必定要创新。创新是是企业快速发展的捷径,因为唯有创新,才能开辟一个新的商业领域,独食整块蛋糕。

现在人们热衷于“蓝海战略”。当企业在充满竞争的市场中你拼我杀,杀成一片鲜血淋漓的红海时,如果我们能通过创新,开发出一片新的商业领域,我们就能跳出红海,寻找到一片新的蔚蓝海洋。

骆驼皮具创新分为:产品创新、服务创新、管理创新、销售创新。 

产品创新:主要方向是创新外观、提高功能、开发新用途、推陈出新的速度。皮具行业不断外观,开发新的用途,提高价值,增强新颖时尚的效果。

服务创新:主要方向是方便顾客、增加附加价值、提供保证、建立完善的售后服务体系。简化一切浪费顾客金钱的手续,清除一切消耗顾客精力的多余环节。提供高标准服务暨100%的无缺点服务。在同质竞争中,利用价格优势取用是非常有效的一招顾客购买的是价值,少花钱也显了物有所值。所以要想办法增加附加价值,而不是降价。骆王皮具在的销售理念是:销售的完成不是服务的结束,而是下一次销售的开始。

管理创新:提高效率、降低成本。通常企业的架构是按照职能部门、事业部门来划分,这样职责分明,运转有序,但问题是这样的组织架构条块分割,相互间协作不力,对顾客的需求不能做出迅速有效的回应。所以企业的流程再造,要围绕以顾客为中心而重新设计组织架构,运营流程。

销售创新:营销推广方式创新。营销的关键是宣传推广,要想取得效果,就要别出心裁,推陈出新。

骆驼皮具的领头人常说:“让市场说话”市场在哪里?市场是个什么东西?它不过是人创造出来的一种需求趋势罢了。只要我们不断创新,我们就能主导市场。

骆王皮具一直坚信,创新是企业快速发展的捷径,不创新的企业注定会老化、衰退,企业应视变化为常态。

创新就是创造出新的价值,即用比较少的资源创造出比较高的价值。期待骆驼皮具再创新风尚。


免责声明

扫一扫添加公众号本文推荐骆驼皮具找一个好的商业模式仅代表作者观点,不代表本网站立场。本站对作者上传的所有内容将尽可能审核来源及出处,但对内容不作任何保证或承诺。请读者仅作参考并自行核实其真实性及合法性。如您发现图文视频内容来源标注有误或侵犯了您的权益请告知,本站将及时予以修改或删除。

猜您喜欢

相关新闻

  • 骆驼皮具找一个好的商业模式

    每一个伟大的企业一定都有一套独特而优秀的商业模式,也正是这样的商业模式,让它们在行业的竞争中独占鳌头。投机只能带来短期的利润,不能建立起真正的事业。骆王皮具非常明白这个道理,不能只靠一个点子和几个机会赚钱,优秀的企业是需要打造一套系统来持续不断地赚取利润。

  • 服装行业的商业模式到渠道创新

    渠道,创新,商业模式,服装行业

  • 袁明谈三网融合:看不清的商业模式就是好模式

    近几年来,同洲紧抓三网融合发展机遇,全球首推摸摸看技术,实现了电视屏、电脑屏、手机屏、PAD屏之间的四屏合一,率先突破技术、率先...

  • ZARA商业模式的成功元素 克服人性弱点

    ZARA品牌深受女性们的青睐,ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA已...

  • 如何给你的玩具店找一个好的地理位置

    对于玩具店的销售问题,地理位置起来绝大部分作用。如果你开在商业区,说不定销量就上去了,如果你开在居民区,说不定销售业绩迟迟不见起色。由此可见,玩具店的选址问题还是应该重视的。首先,玩具店选址最好根据玩具的消费群体定位,在确定开哪类玩具店以后,就要根据玩具的特点选择相应的地段。采用由大到小的方法,对一个城市进行分区,一定要选择商业集中区。一般选择在城市人群比较集中的休闲场所,比如居民小区、电

  • 都在琢磨商业模式 科技创新的苦活总要有人干吧

    互联网纸尿库品牌“爸爸的选择”和拼团平台“拼多多”,嘴仗还在继续打。有人说,这是传统快消品销售模式被“社交电商”平台动了奶酪,坐不住了,所以要死磕对手,维护高额利润。说这话的人,忽略了一个事实:掐架的双方,并不是一种类型的企业。前者是从事实体制造的科技企业,后者是利用社交平台拼低价的销售平台,比较二者的商业模式,有点关公战秦琼,不在一个维度上。一个纸尿裤,看似是不能再“传统”的产品

  • 碧生源业绩急剧缩水 须调整其商业模式

    如今碧生源巨亏的业绩让人怀疑其通过广告轰炸获得业绩高增长的发展模式还能否奏效。同时,这一营销手段本身也让碧生源多次陷入虚假...

  • 腾讯推WeGame平台 或将复制Steam商业模式

    目前PC是全球电子游戏市场的第二大平台,虽然引入移动互联时代,大量优质手游的诞生夺取了PC游戏的许多用户,但根据市场表现分析,今年的PC游戏市场份额仍将在全球范围内产出292亿美元。作为刚刚登顶世界最赚钱游戏厂商的腾讯,近日公布了其最新PC端游戏平台WeGame,模式类似于Steam。腾讯推WeGame平台WeGame是仅供中国玩家使用的腾讯游戏平台(TGP)的全球新品

  • 瑞幸咖啡的动机是什么?商业模式对不对?

    ​孟子说,仁者爱人,人恒爱之。无论为人还是做事,首先动机和出发点需要正确,尊重别人,敬畏礼法。当价值理性的时候,选择的工具和方法才不会出错,才有可能走在正途之上,人恒爱之。

  • 雷士照明:一个被忽视的商业样本

    不久前,由世界品牌实验室正式发布2023年《亚洲品牌500强》排行榜,通过品牌影响力公式,评估了亚洲范围内品牌影响力最强的500个品牌;而在几个月前,该实验室还采用另一套“收益现值法”,通过“E(年业务收益) * BI(品牌附加值) * S(品牌强度)”的全面评估,精算出了中国500最具价值品牌。

加盟排行榜
更多>

相关推荐