在管理领域也是这样。他们能够把诸多来自不同家庭、不同教育背景、有着形形色色利益动机的人组织在一起，完成一个目标，其中伴随着大量的材料、资金、信息的交换和流动，同时还有一个外部市场环境的变化，必须时刻警惕，应时而动不断变化组织目标!如果没有坚韧不拔的勇气，恐怕人们很容易用“管理是一门艺术”这样的托词把事情托付给少数杰出人物或好的运气。
1、确定适合自己的目标招商群
新产品上市后要根据产品的市场定位、产品特点来确定适合自己的服装加盟商目标群。服装企业要注重服装企业的长期发展，要求服装加盟商要有运作市场的能力，并不是只要有钱就能够成为服装企业的服装加盟商，不要仅仅把招商作为服装企业圈钱的一种手段。如果服装加盟商选择不当，在以后的市场经营中就会因为服装加盟商的经营能力不足，影响市场的正常运作。
2、对于服装加盟商的选择要有针对性
服装企业在招商时，对于服装加盟商的选择要有针对性，不要是蘑菇就采，虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好，但是对于有毒的蘑菇一定要学会放弃，否则，一开始可能是满足了自己的欲望，但比较终会对自己造成伤害。掌握了这两点还怕做不好招商加盟吗?
近年来，由于各个形式的招商越来越多，招商存在的诸多问题也显现出来，服装企业现在面临招商难，特别是一些中小服装企业更是如此。那么，服装企业如何才能快速有效的实现招商加盟，跟着小编来学习一下吧，通常招商工作可以从以下二方面着手。
在日常生活中，人们往往把质量理解为一种产品规格，这种理解其实是非常狭隘的。随着市场竞争的加剧，质量管理日益成为服装企业及所有组织机构管理的核心，人们日益达成这样的共识：所有的管理都是质量管理，都是围绕提高产品质量、服务质量、降低运营成本，提高顾客满意度而为目的。美国质量管理大师朱兰认为，在所有"质量"这个词的诸多含义中，有两个对质量管理来说是比较重要的：
其一，质量意味着能够满足顾客需要从而使顾客满意的产品特征，高质量的目的在于实现更高的顾客满意;
其二，质量意味着免于不良、顾客不满、顾客投诉等差错的多少，高质量意味着"花费更少"。从这个定义中我们可以看出质量管理涉及到组织运营管理的方方面面，它是核心，也是全部。
来源：品牌网
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