首页

嗨,欢迎来到品牌网

全国服务热线:

品牌商入口
关注:  

扫一扫关注品牌网

集团化推进:外资品牌空调中国生存之道

2013-03-18   13:05:17

作者:admin

外资品牌 推进 集团化 生存之道 空调
集团化推进:外资品牌空调中国生存之道导读:

外资品牌,推进,集团化,生存之道,空调

“目前,同行的空调待机能耗(指空调关机后插头仍接通电源状态下消耗的电能)大约在20—25瓦,而三星空调的待机能耗只有0.8瓦。在我看来,三星空调参与中国市场的竞争,在技术力、品牌力等方面仍具有优势。”

  日前,针对记者抛出的“近年来众多外资空调企业纷纷在中国市场竞争中败下阵来或转型区域市场或退出,为何三星空调却还要寻求逆市扩张”这一问题,三星空调营业总监马顺赟做出上述回应。

  日前,奥维咨询发布的数据显示:2011冷年,合资品牌市场表现整体乏力,市场份额为6.3%,较2010冷年的8.5%继续下滑,其中三菱电机、上海日立、富士通、沈阳三洋、大金等外资品牌增长更是差强人意,甚至出现负增长。

  马顺赟透露,“今年,三星进行内部整合,组建了新业务部门DAS team,即空气解决方案事业部,将家用、商用、空气净化器等业务进行整合,比较终面向家庭装修、家庭系统以及空气解决方案整合,全年的销售目标要达到10.1亿元,至今已实现8亿元的规模。” 据悉,今年四月随着三星对中国市场上的家用、商用空调业务整合后,首次提出了未来三年成为中国市场份额比较大的外资空调品牌。对此,奥维咨询研究院院长张彦斌指出,“今年以来,三星经营质量有了明显提升,一方面继续发力高端市场,另一方面也是国内少数几家将渠道下沉至三四级市场的外资品牌,发展后劲看涨。”

  不过,当前以三星空调的市场规模和经营实力,与美的、海尔、松下等中外企业相比,仍有较大差距。对此,马顺赟则表示,“与国产品牌比较,我们的供应链建设方面会有短板,但我们的品牌优势和技术优势显而易见存在。特别像三星这样一家国际性、多元化、多品类的跨国集团对整个产品线整合以及对于多元化资源利用还有很大的竞争力,特别是在品牌力合作、自建多元化品类通路、自建多元化战略、提高消费者对品牌的忠诚度,同时利用集团内部多元化核心技术,强化各自应用等方面的优势,进行集团化推进。”


免责声明

扫一扫添加公众号本文推荐集团化推进:外资品牌空调中国生存之道仅代表作者观点,不代表本网站立场。本站对作者上传的所有内容将尽可能审核来源及出处,但对内容不作任何保证或承诺。请读者仅作参考并自行核实其真实性及合法性。如您发现图文视频内容来源标注有误或侵犯了您的权益请告知,本站将及时予以修改或删除。

猜您喜欢

相关新闻

  • 集团化推进:外资品牌空调中国生存之道

    外资品牌,推进,集团化,生存之道,空调

  • “拐点”来临,内衣企业的生存之道

    原材料价格上涨,劳动力成本上升,国际大牌内衣的抢滩中国市场,中国内衣业“拐点”即将来临,严峻的现实考验着中国内衣企业的智慧和胆识。面对“拐点

  • 霞客环保生存之道:将重污染变轻污染

    生意社8月23日讯将硬邦邦的废旧塑料瓶变成制作服装面料所需的纤维产品,已经不再是新鲜事,这个生意,江苏霞客环保色纺股份有限公司(简称“霞客环保

  • 品牌折扣女装在市场淡季的生存之道

    品牌折扣女装在市场淡季的生存之道

  • 上海新开服饰小店的生存之道分析探询

    知名面包店“变脸”服饰店日前,陕西路长乐路口的某知名面包店,突然“变脸”,成了一家全新的服装店,专门销售运动鞋和汗衫等运动服装。值得注

  • 十种生物生存之道排行榜

    人是动物的一员,人们对于大千的动物世界有着无限的好奇,弱肉强食,适者生存,多么残忍,也是多么现实的话题。下面品牌网小编为大...

  • 美西时尚王昊:慢公司的生存之道

    快速崛起、快速发展、快速消亡几乎已经要成为整个中国互联网行业的规律——复制模式、找到投资、冲流量,然后迎接融资,最后要么上市要么被并购要么彻底结束。在赞颂那些少而又少的成功互联网企业的同时,人们已经习惯于把那些在竞争中失败的企业彻底遗忘,“想要在互联网行业、或者再细分到电子商务行业中获得成功,你必须得学会‘慢下来’。”美西时尚CEO王昊说。或许,像一只乌龟一样积跬步,方能真正行千里。不必要

  • 竞争下描绘蓝图汽车零部件与外资抗衡走集团化

    “十一五”期间,中国汽车销售实现了500万辆向1800万辆的跨越式发展,与此同时,中国汽车零部件产业的竞争能力也不断提升。那么“十二五”期间,中国汽车零部件产业又将描绘出一幅怎样的新蓝图?据上海证券报记者调查,备受关注的中国汽车产业“十二五”规划即将出台,其中,对汽车零部件的发展提出了具体目标。据知情人士介绍,“十二五”期间,汽车零部件行业将致力于全面提升综合竞争力,汽车零部件出口形成以进

  • 优之雅门窗:2016门窗经销商如何铺就“生存之道”?

    2015年已经销声匿迹,对于门窗经销商们而言,是好是坏都成为了过去式。如今,步入2016年,经销商们能做的是吸取过去一年经营管理的经验与教训,在新的一年里努力提升自己的竞争力,铺设未来发展的“生存之道”,才是最明智之举

  • 外资空调遭遇中国式坠落 半数品牌份额不足1%

    遭遇,空调,外资,中国式,份额

加盟排行榜
更多>

相关推荐