酷乐 苦乐？乐视掌控下的酷派何去何从？

伴随着乐视对酷派收购进入尾声，双方新品cool 1售价比较低1099元，线上线下同步发售。身为cool 1手机代言贾跃亭尽管没有出现发布会，但是通过视频宣布刘江峰为酷派CEO。

Cool给乐视收购酷派起到何种作用?未来乐视酷派内部的布局如何?酷乐阵营对国产手机起到怎样转变，搜狐科技听取了酷乐生态高层的声音。

　高层解读：酷派乐视未来

　　1、高层持续调整。

刘江峰为酷派CEO、李斌为酷派总裁职位不变。乐视董事长贾跃亭出任酷派董事长，乐视联合创始人/副董事长刘弘将担任酷派执行董事。乐视战略管理副总裁阿木任酷派执行董事协调乐视与酷派的生态。

对于刘江峰为和李斌的分工问题，刘江峰在接受搜狐科技采访时表示，今天是他出任CEO第一天，他跟李斌进行了初步的沟通。初步来说，刘江峰负责全局管理。李斌负责研发和供应链方面。刘江峰表示，作为酷派20多年老将，李斌是和郭德英一起打天下，酷派能有今天， 郭德英带领强将立下汗马功劳，因此他将尊重酷派历史，尊敬他们。在后期，他将和李斌等酷派高管一起转型，涉及到产品，从研发、销售、供应链等。

根据内部人士透露，未来还有乐视方面员工进入酷派，主要是将乐视互联网思维融入酷派。

2、cool是一款什么产品?

由于cool这款产品发布在乐视成为酷派第一大股东之后，是乐视和酷派联合推出的产品。因此具有较高的关注度。此前，一度传闻这是一款电商品牌，甚至于ivvi、乐视、酷派并驾齐驱，其实这是媒体误读。李斌表示，Cool系列实际上定位年轻人，尤其是性格青年，同定位商务的锋尚系统并列，只是酷派手机一个子品牌。而没有提升到ivvi互联网手机品牌的高度。

因此，未来仍然是乐视手机、酷派手机以及以以ivvi，三个品牌独立发展。

乐视、酷派、ivvi是否存在互博问题?

　　第一、酷派乐视手机内部是否存在竞争?

针对这个问题，刘弘在接受搜狐科技采访时表示，乐视成为酷派第一大股东，乐视手机或者乐视整个生态将与酷派进行深度地整合，将在四个方面保持一致的风格，比如说底层云平台，贯穿所有终端EUI系统，以及所有内容资源，手机或者电视终端应用商店等都会保持一致。但要保证酷派手机独立运作，譬如，品牌的独立性以及研发个性化。

对此，阿木却否认内部竞争问题，他说，认为乐视品牌和酷派会产生竞争，这是面向现在看历史。 酷派所积累一万多项专利，对于乐视整个手机生态来讲，是一个巨大财富。反过来，乐视超级手机对于酷派继续壮大自己用户定位，是莫大的财富。只有交叉相互支撑、发展，实际上不是在互相切蛋糕，而是将整个蛋糕做得更大。

“酷派和乐视移动基本上享有同等的资源、同等的支持，包括乐视商城还有其他方面的合作。” 李斌在接受搜狐科技采访时表示，在千元及千元以下手机会大规模采用电商的模式，充分借助运营商资源进行整合来提升品牌价值，同时乐视的内容也会给酷派很多支持。

李斌坦言，“这几年酷派一直在做互联网方面的转型尝试，这个过程是痛苦的，包括引入资金和合作伙伴，但现在我们算是找到了方向。”

　第二、乐视酷派1亿目标能否完成?

贾跃亭曾在接任酷派董事长职位时表示：乐视+酷派，希望一两年内能够实现年销量破1亿台生态手机。贾跃亭此前在接受搜狐科技采访时表示，2016年乐视手机销售力争完成1500万部，如果能超2000万比较好。而酷派集团副董事长刘弘子在cool发布会上表示，2017年将进入1亿部手机生态圈。乐视酷派要超过不是亚马孙，而是贾跃亭提出的化反。

李斌表示，今年酷派的销售目标年度为2500万到3000万台，乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸称，乐视超级手机总销量超过1000万部。

刘弘认为，今年乐视+酷派，销售目标为5000-6000万目标，力争行业第四，划入欧米阵营，在国产手机红海之时，如果没有乐视化反生态概念，要完成1亿目标是不可能的事情。

　　第三、内部衔接上有分歧。

对于酷派和乐视的关系问题，冯幸没有李斌那么爽快，数次对搜狐科技表示，“关于参股酷派，我是不会说一个字”，一方面体现出乐视手机对酷派这个“养子”的敏感，另一方面，说明了贾跃亭对酷派的偏爱。

其实，在冯幸在中国移动终端大会演讲的PPT上谈到生态时，在前面特意加上“做一个广告”，冯幸笑称，这是做PPT失误，不是广告。而坐在台下的听众笑而不语，因为冯幸是电信业的老将，对生态的理解还是入木三分的。

值得注意的是，刘江峰上任第一天就遭遇非常具有挑战，发布会话筒数度坏掉，千人以上的发布会多次中断，场面一度尴尬。千人大会出现这种尴尬，看似不可思议，但有媒体猜测，这次发布会由酷派主导，缺乏乐视的经验，工作人员在对接上出现了问题。也有酷派内部员工表示，话筒多次出现盲音，或者有竞争对手暗地里进行破坏。

　酷派如何避免成为下一个诺基亚?

今天，乐视成为酷派第一大股东，进而贾跃亭出任董事长，刘江峰代表贾跃亭的人出任酷派CEO，让业界对乐视的用意多了几份猜测，对酷派的前途和命运倾注了更多的关怀。

　1、是否会产生高层震荡后遗症?

贾跃亭担任酷派集团董事长一职后，将推进酷派生态化部署进程，使乐视生态与酷派进一步深度化反。然而，从荣耀辞职一年多的刘江峰被贾跃亭重用，掌管酷派，无论是乐视还是华为文化与酷派相差较远。

其实，宣布刘江峰担任酷派CEO消息一个月前就不胫而走，而贾跃亭在接受搜狐科技独家采访时表示，刘江峰目前为酷派董事长特别助理，至于是否将出任酷派CEO暂时没有定下来，直到发布会举行到一半，才宣布这个重大消息。

可以看出，乐视互联网的娱乐性和酷派制造工厂，在公司文化以及管理上还有较大的融合空间。刘江峰是否能够稳住酷派老员工，值得观察。

　2、酷派或变身乐视兵工厂?

在技术专利方面，酷派从2003年就进入智能手机研发制造领域，屡次创造引领全球的技术，如全球首款CDMA﹨GSM双模双待智能手机、4G领域技术突破。酷派已持有10000余项专利，海外专利超过500项，目前已经进入美国、印度、东南亚等市场。尤其是在运营商渠道方面优势明显。

但是，在与奇虎360的合作商，可以看出酷派与互联网公司思维差距较大。乐视本身有手机，业务拓展到汽车、电视机等领域，是否有耐心帮助酷派互联网转型，值得观察。

李斌在会上表示，酷派将发挥酷派、乐视双方优势，以工匠精神+生态化反的模式，推动生态化的转型成为一个互联网生态硬件公司，创造出新用户需求。

然而，有分析认为，在乐视的操盘下，酷派仅是所谓生态链中一环，为贾跃亭的生态铺路，因此，酷派可能走上诺基亚的老路，变成一家技术公司称为乐视的后方兵工厂。

　3、乐酷划入欧米阵营，挑战华为?

正式任命酷派CEO前夕，刘江峰微信转发了酷派新品发布海报“梦想帖”。非常有意思的是，余承东微信留言说，“现在每个人动不动就说要改变世界。改变世界并不易，还是从改变自己做起吧!”

随后，刘江峰在发布会上也没有放过这个“隔空对话”的机会，他说，星爷(周星驰)说过，没有梦想的人和咸鱼没有什么区别。刘江峰非常风趣地说，自己不会说ARE YOU OK，不会吹三年或者五年超过苹果三星与余承东隔空对话，不会遇水则发暗讽vivo董事长在水立方发布会落水。种种迹象表明，网红刘江峰的归来，可能会引发国产手机新一轮风波。

值得一提的是，与酷派分手后，360董事长周鸿祎今天在接受搜狐科技采访时淡化了手机业务在360的价值。当记者提问手机安全时，他说这个问题应该问华为，因为华为才是中国做手机的大户。由此推断，未来乐视酷派与华为欧米之间口水战难以避免。

来源：搜狐科技