星 河 湾 再 淬 火——黄文仔董事长在2013年度星河湾集团年会的讲话

　　“勤奋与韧性”

“一个人的成功不在他有多高的天赋，也不在他有多好的环境;主要在于他是否有坚定的意志、坚强的决心和明确的目标”

社会的进步和发展，犹如逆水行舟，不进则退。面对困难的正确态度是迎难而上，而不是消极退缩。越是困难越向前，我们的事业才有光明，才能成功, 积极进取才是正确的人生态度。

年轻人要经得起挫折，培养遇事冷静的定力;要过火更要过水，锤打百折不挠的韧性。志气都不可丢!丢了志气，就什么都没有了。人生若要攀登，一定要有果敢勇气与坚定不屈的精神，因为高山挡不住太阳。

20岁的星河湾仍然需要多多锤炼。从广州到北京再到上海，每一座星河湾都有一个蛰伏期。埋头苦干、卧薪尝胆，没有一座是一夜冒出来的!没有三年不鸣的坚韧，就不会有一鸣惊人的成就!

苦练内功，加紧现代企业制度建设，用企业价值观统一意志、用企业文化凝聚人心。品德第一，引进有品德、有知识、有领导力的人才。星河湾提出了大品牌战略，这已经不是简单的、被动的市场应变，而是企业的大跃进、品牌的大提升。

经过一番锤炼，现在星河湾的队伍更强大、更专业、更纯洁、更团结，更统一，更顺畅，更雷厉风行!

“贪与贫”

“作为一个企业家，不贪婪是一种宝贵的品德，贪婪只会害了自己，害了企业。”

做企业，要比的不是大不大，而是好不好。经营高端产品是百米短跑，而是万米长跑;拼的不是爆发力而是耐力。

许多企业折戟沉沙，皆因战略失误。盲目多元化，迷信资本经营，幻想依靠权力寻租，拼凑大船、迎风出海;注重经营机会，捕捉热点，而不管理企业。总的来说就是，有小聪明，无大智慧。

大浪淘沙，所以我们要居安思危，脚踏实地!追求可持续发展才不容易被淘汰!幸福，比较重要的是来自内心的感受，做企业也有个心态问题，那就是不能贪!能协调处理好个人、企业、社会三者的关系，才是比较厉害的企业家。

黄文仔董事长的人生目标是：

1.留下一些有文化价值的东西：每一座星河湾都是城市的名片;还有我们要上马的文华大观园----古建筑保护基地;

2.为社会公益多做善事：付出爱与得到爱都是一种幸福;

3.对家庭、企业、员工负责：饮水思源是人生、事业与道德的根本。感恩是一种美德，也是一种智慧。

“坚守与执著”

“星河湾的品牌，就是把脚跟站得越扎实越好，做比较实在的事”

简单所以永远，这就是智慧!

刚刚在北京发布的“星河湾2014第一居所计划”，也似乎不是什么新闻。星河湾重提“第一居所”，不是星河湾的战略有什么调整，而是落实去年提出“星河湾大品牌”的具体行动。品质是星河湾的核心竞争力，但是，星河湾还有一条很少对外说的制胜法宝，那就是“只建造第一居所”。

“第一居所”是房地产的基本价值，无论是高端住宅还是刚需产品，都必须满足不同人群对宜居的要求。

商战之道，守正出奇，星河湾的“正”就是“第一居所”，星河湾的“奇”就是“超高品质”!

星河湾的基本策略就是盯着顶尖的产品、盯着顶尖的人群，专注去做自己比较擅长的事。

多年的实践证明，品质是抵御一切市场风险比较有利的武器，第一居所是消费者比较大的使用价值，而圈层则是品牌比较大的附加值。这些基本策略是我们的立命之本，是星河湾的价值观，不仅要坚守，而且还要加强。

星河湾从一开始就只跟自己比,追求自身的一次又一次超越。在近20年的房地产发展历程中，十一座城市，只建设了十三个星河湾，件件都是手工打造的建筑艺术品。就凭这十三件精品，星河湾品牌却达到难以超越的境界，充分显示出大象无声的气度。

总结一下星河湾模式，一是精准定位，执著专注，心无旁骛，紧盯高端市场，打造顶尖产品;二是“舍得、用心、创新”，精益求精、苛刻细节，进入产品无竞争境界;三是控制规模，集中优势兵力打歼灭战，产品少而精，营造市场奇缺;四是高投入高产出，注重企业赢利能力，同时计划现实、风险可控。

平静有时孕育着突变，隐忍预示更大的爆发。在2014、2015年，星河湾正在开工的和即将开工的工程不仅规模空前，新产品也将再一次创新，让人眼前一亮!

返朴归真、温故知新，常温常新。星河湾经过淬火过水，千锤百炼，利剑纵横，将再一次迎来更大的辉煌!

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