vlog大势到来，如何管理生命周期加速变现成为vlogger关键突破点

4月11日下午2点，微博星耀论坛在香港天际100召开。与往届相比，今年星耀论坛首次邀请了海内外的KOL到论坛现场进行交流。

论坛上，微博用户运营总经理陈福云分享了微博的深耕策略，并介绍了微博vlog扶持政策，包括从产品、商业方面对微博vlog的支持。陈总在发言中多次表示看好vlog未来的发展趋势，也鼓励更多优质的海外博主借助vlog大热的趋势进入国内社交平台。

今年vlog在社交平台开始爆发，对于想进入国内市场的海外博主来说是一个机会。相对系列视频或者短视频而言，vlog是一种生活方式的分享，对于语言要求相对较低。而海外博主在对vlog形式的熟悉度和vlog的内容创作上具有先发优势。

拥有优秀的原创能力，迅速掌握国内社交平台的特性，在内容上具有差异化的海外vlogger能够迅速完成粉丝的积累，论坛分享嘉宾@人字拖游记就是一位在国内迅速获得大批粉丝的vlogger。

但是随着国内红人市场竞争日趋激烈，以粉丝数量评判红人价值的时期已经过去，未来的市场更看重的是红人的商业变现价值和生命周期长短。而在内容竞争越来越激烈，开始出现同质化的现在，单纯依靠内容延续放大红人商业价值，显然是越来越困难的。

针对这一难题，作为本次论坛的大陆地区MCN机构分享嘉宾，快美CEO陆昊分享的经验是：“单纯地依靠内容延续红人的生命周期越发困难，需要不断拓展红人的商业变现方式，通过有效的组合，综合管理红人的生命周期，延续放大红人的商业价值”。

快美作为国内领先的美妆时尚MCN机构，很早便开始探索如何为红人综合管理其生命周期。会上，快美CEO陆昊介绍了快美为旗下红人常驻美国的海外博主扇子NO_FAN_NO_FUN延续放大商业价值的成功案例，通过组合机构电商、供应链等资源，丰富红人的变现方式，为其在内容转型期提供了延续放大商业价值的保障。

面对高度竞争的国内红人市场环境，快美已经具备了自成一套的商业变现体系，并使之为旗下的红人服务，综合管理红人生命周期，持续放大红人商业价值。而对于19年的vlog热潮，快美也基于自身在时尚生活方式领域的积累推出了针对vlogger的孵化计划，专属运营帮助vlogger快速涨粉，提高数据表现，同时全面开放时尚类资源给vlogger打造跨界合作，应用成熟的商业变现体系综合管理vlogger的生命周期。

2019年vlog大势已起，许多海外博主已经借由这股趋势进入国内的红人市场，但是他们面对的却是与海外截然不同的市场环境，除了内容创作之外，他们还要面对平台运营、人设定位、商务接洽等种种问题，而在国内激烈竞争市场成长起来的头部MCN机构不失为他们进入国内市场的引路人。

MCN作为舶来品，在中国已经发展成为另一种成熟的红人产业，不单一是广告公司的角色，国内的MCN是包含红人孵化、经纪管理、广告营销、电商运营，红人品牌打造多个纬度的复合型机构。快美作为MCN领域当中变现能力领先的公司，在未来的红人市场竞争中，我们期待他们有新的突破。