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特步李宁品牌服装“高库存”的应对措施

2013-06-22   19:06:33

作者:admin

库存 品牌服装 应对措施 特步 李宁
特步李宁品牌服装“高库存”的应对措施导读:

原因特步等3家渠道存货超80亿元各大运动品牌纷纷降价促销的背后,是行业内普遍遭遇的高库存难题。业内曾有观点认为:“即使国内运动品牌企业停产三

原因

  特步等3家渠道存货超80亿元

各大运动品牌纷纷降价促销的背后,是行业内普遍遭遇的高库存难题。业内曾有观点认为:“即使国内运动品牌企业停产三年都还够卖。”虽然这一观点随后被指夸大事实,但国内体育用品行业的六大品牌安踏、李宁、特步、361°、匹克及中国动向均显示了严重的库存问题。

曾在福建一运动品牌企业供职的王先生称,在我国比较大的运动鞋服产业集群所在地福建晋江,无论大小企业都面临着库存过大的问题。中报显示,仅特步国际、匹克、361°三家公司,存货分别为7.009亿元、5.28亿元、3.66亿元,合计近16亿元。

而记者调查发现,更多的存货还在于渠道,据估算,品牌总公司的存货大概占到总量的两成,剩下的存货在分销商和终端零售加盟店。以此计算,上述三家公司的渠道存货超过80亿元。

王先生认为,国内运动品牌产能过剩源于此前的盲目扩张。“北京奥运会前,运动品牌行业的高景气让大小运动品牌企业纷纷扩张、扩大产能、到处开店,工厂拼命出货,经销商拼命拿货。不料,市场环境发生了变化,各企业自身也由于产品结构和营销模式过于相似,导致库存越积越多。”

应对

  李宁18亿元清库存,只针对库存高的经销商

12月17日晚间,李宁公司发出公告,宣布将实施大规模的一次性渠道复兴计划,以期疏通高库存引发的渠道问题。不过,业内专家普遍认为,尽管李宁公司展开积极自救,但从目前的种种迹象看,包括李宁在内的国内体育用品行业仍将经历持续阵痛。

根据公开资料显示,基于试行方案的初步成功,李宁公司董事会批准渠道复兴计划的全面实施,预计总投资14亿元至18亿元。该计划重点支持经销商清理库存、回购、整合销售渠道,以及对经销商的应收账款重组。渠道复兴计划一次性投入将主要以非现金、抵消应收账款方式体现。

对于“回购库存”的说法,河南李宁有关负责人郭先生对河南商报记者说,公司确实有回购计划,但只针对个别库存较大的经销商,而且活动已经开始两个月了,年内基本上就结束了。

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