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美的计划再赴印度建厂:格力仍缺席

2017-07-10   13:03:14

作者:sh

建厂 渗透率 市场
美的计划再赴印度建厂:格力仍缺席导读:

7月4日,中国家电三巨头之一美的宣布计划在印度浦那投资80亿卢布(1.235亿美元)建设家电制造工厂。该工厂预计可在2018年底投入运营,建设完成后工厂每年可产50万台冰箱、60万台洗衣机、100万台热水器和其他家电产品。美的开利印度合资工厂投产事实上,这并不是美的在印度建设的第一家制造工厂。早在2012年,美的就曾与开利公司达成协议,由美的投资2000万美元、开利公司投资1300万

7月4日,中国家电三巨头之一美的宣布计划在印度浦那投资80亿卢布(1.235亿美元)建设家电制造工厂。该工厂预计可在2018年底投入运营,建设完成后工厂每年可产50万台冰箱、60万台洗衣机、100万台热水器和其他家电产品。

美的计划再赴印度建厂:格力仍缺席1 美的开利印度合资工厂投产

事实上,这并不是美的在印度建设的第一家制造工厂。早在2012年,美的就曾与开利公司达成协议,由美的投资2000万美元、开利公司投资1300万美元在印度合资成立制造工厂,建成了美的第五大海外基地。

无独有偶,另一家中国家电巨头海尔也十分看重印度市场。2006年时海尔就在印度拥有了自己的工业园区,并在2016年6月宣布扩建工业园。据保守估计,工业园扩建完成后产能将翻两番,生产产品除在印度本土销售外还将出口销往中东、非洲、东南亚等地区。

印度市场优势明显

美的、海尔齐齐奔赴印度建厂,究竟原因何在呢?据笔者分析,可归纳为以下三点原因:

美的计划再赴印度建厂:格力仍缺席2 劳动中的印度工人

第一,低人力成本。截止2016年底,印度拥有13.26亿人口,约占世界人口总数的17.5%,但国家GDP占比仅为世界GDP总额的2.83%。过高的人口基数和相对较低的国家GDP总额意味着印度人均GDP远远低于世界人均水平,这也意味着印度拥有大量的廉价劳动力。美的、海尔选择在印度建厂,将可最大程度的享受低人力成本带来的价格优势和竞争优势乃至更高的产品利润。

美的计划再赴印度建厂:格力仍缺席32014年印度人口年龄结构 第二,低人口年龄结构。不同于中国人口老龄化严重,印度人口均龄27岁,这意味着在未来20-30年的时间内,建在印度的工厂都可以继续享受高人口基数带来的低成本劳动力福利,公司建厂投入的固定资产也将可以得到最大程度的利用。

第三,高增长空间。就家电行业而言,据美的集团印度分公司提供的数据表明,印度家电市场的渗透率远低于中国市场,冰箱的渗透率为20%,洗衣机的渗透率为9%,空调的渗透率则更低。渗透率越低就意味着印度市场潜在的可增长空间越高,相较于逐渐接近饱和的中国市场,低渗透率的印度市场显然是一个不错的转移目的地。

基于上述原因,不少专家认为印度正在逐渐取代中国,成为新的世界工厂。事实上,三星、福特、通用、本田等公司早已经开始了向印度的转移,纷纷在印度建造自己的新工厂,这似乎已经成为了大势所趋。

格力印度建厂缺席

7月1日,印度政府宣布税制改革,对电子产品征收10%的关税,此举再次刺激了电子产品行业在印度建厂的热情。尽管如此,在美的、海尔都在积极赴印度建厂的情况下,同为中国家电巨头的格力却仍旧迟迟没有动静。

美的计划再赴印度建厂:格力仍缺席4 格力董事长董明珠

联系四年前博鳌论坛上,格力董事长董明珠的发言格力不会因为任何地方劳动力成本低就去建厂,只有那里的市场需要格力才会去,我们似乎可以这样认为:董明珠并不看好印度市场,或者说现有格力产出已经足以满足印度市场的需要。

但美的、海尔纷纷赴印度建厂又分明说明了他们对印度市场的发展潜力看好,究竟谁对谁错还有待时间的验证。

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