2017十大品牌评选

本以为9000万血本无归 却意外大赚180亿?

  • 2017-12-26 09:58
  • 作者:admin
  • 类型:创业故事

    标签:

    徐新,投资女王,今日资本,今日资本创始人

本以为9000万血本无归 却意外大赚180亿?导读:

她号称投资界的阻击手,不求多,但求精。出道12年只投资了16个项目,但有8个变成了行业第一品牌,最大回报率达到800倍,人称“投资女王”。她就是徐新,今日资本的创始人。机会是争取来的第一次是上重点高中。徐新从小在父亲所在的厂矿子弟学校上学,由于该校高考升学率年年挂零,所以,初中毕业要么上技校,要么上中专,要么考重点高中。徐新成绩一般,班上50位同学排20多名,母亲建议她读技校,“一个月工资16块5

她号称投资界的阻击手,不求多,但求精。出道12年只投资了16个项目,但有8个变成了行业第一品牌,最大回报率达到800倍,人称“投资女王”。她就是徐新,今日资本的创始人。


本以为9000万血本无归 却意外大赚180亿?1图片来源于网络



机会是争取来的


第一次是上重点高中。徐新从小在父亲所在的厂矿子弟学校上学,由于该校高考升学率年年挂零,所以,初中毕业要么上技校,要么上中专,要么考重点高中。


徐新成绩一般,班上50位同学排20多名,母亲建议她读技校,“一个月工资16块5,还包分配!”徐新却死活不肯,最后咬牙考上了南开中学。


第二次是到普华永道实习。南京大学外语系毕业后,徐新分到中国银行营业部,短短半年时间,她就从4000多员工里脱颖而出,先后获得全行业务知识大奖赛第一,三八红旗手等荣誉称号,第二年就提拔为副科长。


1991年,当中国银行要选拔3位年轻人,到香港的普华永道实习时,没有任何会计基础的徐新仅用了2个礼拜,就在300多人中考了第2。在随后的3年中,徐新一次性通过全部18门课程,顺利拿到英国注册会计师。


第三次机会是去投行。1995年,徐新实习结束,本应回国,却因出色表现而争取到了去百富勤证券公司投资部的工作机会,所做的第一笔投资就是宗庆后的哇哈哈。结果你知道的,2010年、2012年,宗庆后连续两次登上中国首富宝座。


可惜1997年,百富勤受亚洲金融风暴冲击倒闭了。不过,徐新没有受到任何影响,因为她得到了霸陵投资的新机会,职务是合伙人、执行董事。



机会更是熬出来的

在霸菱,徐新创造了投入6800万美元,半年内就获得1.21亿美元回报的传奇。从此开始孤独求败,直到2005年9月创办今日资本。

然后,令人颇为费解的是,公司成立后的9个月时间里,她一个项目也没投。


没有钱?徐新手头有1个多亿美元。没有项目?她频繁穿梭于欧美亚大陆,经常一天内跑三、四个国家,见五、六波客户,“不是没有钱,不想投,而是对创始人了解不够。”


所以,她错过了七天连锁酒店。当时徐新很看好快捷酒店的连锁模式,不过,听说郑南雁要价5000万美元,徐新就发憷了,因为她的心里报价是4000万美元,结果后来七天连锁在美上市,翻了100多倍。


所以,她错过了德邦物流。当时徐新对崔维星并不了解,只知道德邦不赚钱,而且员工动不动就罢工,所以没敢投。结果仅仅过了一年,德邦的估值就翻了十几倍。


痛定思痛,徐新养成了透视创业者的一双慧眼,“一看创业者是否嗅觉灵敏,有洞察力。二看创业者学习能力是否强,能够快速掌握新模式。三看创业者是否有领袖风范,能够吸引一帮牛人跟着一起干。”



在别人最需要的时候给予人间的温暖


当然,徐新就是徐新,她的投资理念与很多投资人广撒网不一样,讲究的是少生,优生,“别的投资人一年投三个,我们可能三年才投一个案子”、“就像狙击手,枪打得不多,但是要求每一枪都打得特别准。”


所以,能够进入徐新法眼的项目并不多,12年间只投资了大众点评网、都市丽人、美团、良品铺子、赶集网、贝贝网、西少爷肉夹馍、三只松鼠、小猪短租等十多个项目。


不过,她总能在创始人处于人生低潮的时候进入。


1999年的丁磊很落魄,远远没有日后的风光,甚至可以说有点猥琐,他在创办网易之前,频频跳槽,一直没找到感觉。


但是,徐新却看到了丁磊懂技术的一面,“用了3个月就开发出网易资讯网站,也是国内第一个开发游戏和做电信业务的人。”而且丁磊有野心,当时连个像样的办公室都没有,丁磊就敢吹要做排名第一的网站。


徐新就喜欢丁磊这种愣头青,当时就拍板投500万美元。4年后的2003年,丁磊当选为中国首富。徐新呢,获得了8倍的投资回报。


2006年的刘强东也很落魄。当时,33岁的刘强东创办京东已经3年,由于四处铺货,导致资金缺口有1500万。贷款?除了几台破电脑,哪有什么值钱的,银行根本不可能贷给他。


当时,刘强东与一个人民币基金签了300万的协议,结果人家投了100万就不投了,因为京东亏损太严重。


2006年10月,徐新在北京第一次与刘强东见面,俩人从晚上10点一直聊到凌晨2点。徐新当时觉得碰上一匹黑马,“老刘人很实诚,每天趴在网上给用户回帖子,过两分钟就回。”


不过,的刘强东却并没有意识到徐新是他生命中的贵人,啰里啰嗦说了4个多小时,徐新一动不动听了4个小时。 “你要多少钱?”“1500万够……够了。”“1500万也就是200万美元,哪够呢,给你1000万美元。”


刘强东一听吓坏了,他马上叫50个员工站成一排向徐新敬礼,并直接把后台ERP系统让徐新看。徐新没有看走眼,京东单月销售额就超过5000万,而且每个月增长10%。刘强东还说,不用打一分钱广告,老客户平均也会每月消费3次。


强哥也不客气,分分钟把徐新的1500万美元全部砸到了物流系统上,通过分布式仓储,“确保商品离买家最近。”有了物流和仓储,以及干线运输资源,刘强东就牢牢地把命运掌握在自己手里。


当然,京东物流与仓储的背后是建立在算法分析基础之上的自动订单调度技术,是建立在“业界最佳实践经验”基础之上的现代供应链计划与库存控制技术,是建立在通过自动分拣机器人、AI等高科技,实现商品总量与结构的最佳平衡。


后面的故事大家都知道了。2014年5月22日,京东在纳斯达克挂牌上市,美国迎来中国最大的赴美IPO,徐新获得150倍的收益,大赚180亿。


从此,徐新对草根出身的企业家另眼先看。正是沿着这条思路,她先后找到了三只松鼠的章燎原,贝贝网创始人张良伦,如今都是估值超过100亿的独角兽。


“目前移动互联网的大浪过去了,下一波浪又还没来。现在火爆的直播,我觉得不是什么大浪。中国移动互联网发展到现在,已经领先世界,没有什么经验可借鉴了,很多东西需要去创新,但创新是有成本的,不妨小步快跑,在有限风险下试试新的机会。”

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