中国房地产报：此次华侨城更换标识是出于什么考虑？

姚明华：华侨城发展到今天已经有21年的历史，形成房地产及酒店、旅游及文化、通讯电子及配套包装三大核心业务。原来华侨城的发展及品牌知名度仅限于珠三角地区，但近5年来，集团的核心业务已经逐渐走向全国。这次更换标识不仅仅是符号的变脸，同时也表明华侨城的旅游地产模式要走向全国。

房地产报：华侨城是如何在全国布局的？

　　姚明华：华侨城已经初步完成了广东、北京、上海、成都的战略布局。今年暑期，北京占地1.5平方公里的欢乐谷将要开业，深圳占地9平方公里的东部华侨城下半年也要开业，另外要重点打造成都华侨城、上海华侨城、上海天祥华侨城、欢乐海岸、尖岗山、华侨城大酒店等项目。其中，成都华侨城将在今年开建，预计2008年底开园。在集团新的5年发展战略中，除了上面提到的四大重点区域以外，我们还要在一些一线重点城市和比较成熟的省会城市，积极储备2~3个重大开发项目。

　　中国房地产报：在住宅开发方面，华侨城有什么计划？

　　姚明华：华侨城一直坚持以中高档的住宅物业为主导，今年计划争取在全国的高端物业销售达到40万平方米。

　　中国房地产报：最近出台的“国六条”要求重点增加中低价位、中小套型普通商品住房和经济适用住房供应，这会给华侨城拿地造成阻碍吗？

　　姚明华：我想这并没有矛盾。房地产市场中对中高档住宅有需求，我们只是为了适应这样的需求而去打造项目。华侨城除旅游外，其他住宅产品都是综合成片开发，综合开发的模式也是华侨城地产今后的发展重点。