近日，新浪网醒目位置出现了一条光明乳业的特殊提示：“你点击，我捐赠，让爱心传递，为中国加油!离希望小学的体育梦想只差……”这里所提到的希望小学，也包括四川、甘肃等灾区的抗震希望小学。

　　“用爱心为2008加油!”用爱心为汶川加油，为中国加油!在光明乳业总部大楼，这样的标语不仅挂在墙壁上，也写在了员工的心版上。

　　爱心励志 光明发起“加油行动”

　　相关资料显示，体育运动和游戏是促进青少年健康成长、培养认知、情感和社会交往能力的重要元素，对于在灾难中遭受深重身心创伤的孩子们而言，也是帮助其减轻压力、恢复心理健康的重要心理治疗活动。

　　这恰恰与光明正在与中国青少年基金会、东方卫视共同打造的“加油!2008——希望工程快乐体育行动”不谋而合。

　　据调查显示，希望小学的体育课开课率普遍较低，尚无一所希望小学能够按照教育部《小学体育器材设施配备目录》的规定配置最低标准的体育器材;47%的希望小学没有专门的运动场地;体育课是希望小学的学生最渴望的课程。“加油!2008——希望工程快乐体育行动”旨在动员社会力量，募集资金3亿元，为全国14000余所希望小学配置基本体育器材，使农村孩子获得与城里孩子基本一致的体育发展平台;同时也传播奥运知识和精神，为2008奥运会加油助威。

　　作为“希望工程快乐体育行动”唯一的爱心支持单位，近期光明“用爱心为2008加油”大型公益巡游将陆续登陆江西南昌等华东重点城市，全国各重点城市主要门店也将陆续展开同一主题推广活动。光明“心爽”酸酸乳也特别制作了一面“加油2008!”签名旗帜，在其5月-10月间的全国大型快乐运动巡游中，“把这场快乐之旅用运动、用爱心串起来，一路传承下去。”

　　据光明乳业公共事务总监龚妍奇透露，此前光明“用爱心为2008加油”公益行动的主题内涵是“用爱心为奥运加油”，自“5.12灾难”之后先是加入赈灾环节，目前已将行动主题内涵正式调整为“用爱心为2008加油，为中国加油!”

　　“灾后心理重建需要一个相对较长的过程，根据所受身心伤害和性格特点等因素的差异，有的孩子可能在短期内逐步走出阴影，有的可能需要几年甚至十几、几十年。在此期间，他们一直都需要社会各界的关爱抚慰帮助。”早年曾在日本获得心理专业硕士学位的龚妍奇表示，这种关爱可能不需要惊天动地，但需要点点滴滴持之以恒，“体育运动和游戏所蕴藏的坚强、乐观、拼搏、永不放弃、百折不挠、再接再厉等精神内涵，对于灾区孩子们身体机能和心理的恢复调整都会有很大帮助。”

　　据光明乳业市场总监李柯介绍，“用爱心为2008加油”大型公益巡演所到之处，不仅在e+“爱心加油站”、畅优“舒畅加油站、汉方“养生加油站”、AB100“保护力加油站”开展义卖，累积爱心善款为希望小学捐赠体育用品，还设置了“加油!2008”、“加油好篮儿!”、“AB100盾牌小勇士”等主题游戏和“AB100障碍挑战”、“e+伏地挺身”、“光明爱心接力”等趣味体育项目。除此之外，巡演队还当场演练教授光明特地编排的简单易学的“加油操”。她表示，希望各地的灾后心理危机干预志愿者们也能尽快把励志“加油操”带到灾区的孩子们中间，让他们知道，不仅整个中国都在为他们加油，他们也同样可以为中国加油!

　　“在这场灾难面前，很多人、很多企业的行为都让人非常感动，光明要向他们致敬，我也向光明的全体员工致敬，也为他们加油喝彩。”光明乳业总裁郭本恒如此表达对企业公民和员工们的敬意。其实，光明总部在第一时间往灾区捐赠百万元牛奶之时，已得知成都分公司也在这场地震中受灾严重，但在自救的同时，成都工厂利用地缘优势，目前其员工及产品皆全力投入到救灾和重建活动中。与此同时，光明总部和江西分公司的员工开始纷纷捐款、捐物、献血并上缴特殊党费。

　　贵在恒久 光明答卷“全面社会责任”

　　“5.12”灾难面前，被企业界提到最多的一个词就是“社会责任”。所谓企业社会责任，根据英国国际工商领袖论坛(IBLF)给出的定义，是指企业运营应当公开透明、符合伦理道德、尊重劳工社群以及保护自然环境，从而既能为股东也能为全社会持续创造价值。

　　“光明在这方面的目标是，成为一家履行‘全面社会责任’的优秀企业公民。”在郭本恒看来，对于企业公民而言，全面的社会责任可分为两个主要层面：第一层面是法律和制度要求的强制社会责任，如依法纳税、安全生产、环境保护、产品质量、售后服务等等，这类责任是最基础的，往往由政府机构通过法规、标准等强制企业推行的;第二层面是道德和价值观要求的自发社会责任，如更高的环境保护要求，更高的质量标准，慈善事业等等，这类责任的推行是建立在企业文化中对人、自然、社会和谐关系的认可之上，体现的是企业价值观和使命感。

　　“不做假帐，不偷税漏税，确保产品质量，不欺诈消费者，诚信经营，保障员工合法的劳动福利等等，这些都是企业公民最基本的社会责任。”他认为，具体到乳品行业，企业公民必须要切实履行就是用良知造好奶，建立健全并认真实施“从牧场到餐桌”的全程质量管理体系，不仅要从源头杜绝细菌、冰点等卫生指标不达标的原料奶，杜绝对国民身体有害无利的有抗奶，在物料采购、生产加工、包装、配送等环节都确保产品的安全优质，同时不断提高自主创新能力，研制出更多满足各种消费需求的新品，这才是对消费者负责任。

　　“提供安全的工作环境，制定并监督执行严格的岗位操作规程，是对员工负责;科学健全的薪酬激励体系和培训、休假等福利制度，也是对员工负责;鼓励他们彼此关爱、协作共赢、奉献社会，同样也是对员工负责。”郭本恒表示，企业首先要解决健康生存和发展的问题，先尽到第一层最基础的社会责任，然后才能谈得上其它责任，只有经营好企业，使公司能够实现健康可持续的发展，也才能真正做到员工、对股东、对社区、对环境、对国家负责任。

　　有经济学者发表观点指出，企业公民尽最大可能地帮助弱势群体，的确值得鼓励和倡导，但社会各界也要理性看待企业的慈善公益行为，献爱心也需要有规划，捐助也要量力而行。如果只是为了名声而过度承诺虚假捐赠，一旦败露将对企业形象造成严重损失;如果实力有限或有统一规划，捐助也要量力而行，透支捐赠则容易把公司拉入财务泥淖，影响企业健康发展，对股东和员工不负责任，也是对消费者和行业、国家不负责任。

　　“光明的原则是，做公益事业不应该是一时感动的冲动之举，而是持之以恒的长期行动。”郭本恒表示，与很多企业相比，光明很多情况下并没有做出多少惊天动地引人注目之举，但多年来一直在行动，用点点滴滴践行自己的社会责任。

　　据悉，光明的选择是，确保企业全面社会责任的第一层面，努力进取到第二层面，即道德和价值观要求的自发社会责任，它包括更高的环境保护要求，更高的质量标准，慈善事业等等。

　　“做出这个选择，是基于光明作为企业公民也有一颗凡事感恩的心，感恩可以促使企业和员工挖掘自己最大的潜能、付出更多的努力。”郭本恒表示，履行第一层面的社会责任能使企业站立住、站得稳，但履行第二层责任可以帮助公司上下员工同心合一，不仅能坚持不懈战胜困境，也可以使企业站得更高、做得更好更强。相关资料显示，多年以来光明在制定企业标准时，一直高于国家标准，与发达国家标准接轨。